文/布蘭登.肯恩;譯/陳映竹 廣告中的流程溝通模式文案 讓我們試著替汽車廣告寫文案。金恩說明了他如何使用流程溝通模式來建構內容,以求務必傳達出最清楚的汽車訊息,並將訊息包裝成對每一種人格而言皆具意義。金恩建議的書寫內容如下: 想像有一部車。這部車只要 1 加侖汽油就可以跑 50 完整文章
文/布蘭登.肯恩;譯/陳映竹 為什麼我們應該拋棄電梯簡報話術 若要快速抓住他人的注意力,你在製作內容或是開會的時候,便不該把注意力放在銷售上。大家都熱衷購物,但都討厭被推銷──這也就是為什麼你應該要把注意力保持在提供價值上。如果你沒做到這一點,反而將注意力放在銷售上,那麼你溝通的對象就會察覺到,然後會開始變得煩躁,想要把注意力轉移到其他地方。 完整文章
文/陳業鑫 社會新鮮人小琪丟出履歷後好一陣子,總算收到一家食品公司的面試通知,對方徵求的職務是行銷助理。面試過程中,面試官問了一些預料之外的問題,像是: 「妳是什麼星座?什麼血型?」 「妳現在有沒有男朋友啊?」 「那你們有考慮在三年內結婚嗎? 若結婚會想馬上生寶寶嗎?」 「妳過去有沒有因為身心症狀看過精神科?」 完整文章
文/丹.蕭伯爾;譯/戴至中 在過去十年間,徵才變得更好也更糟。但有一件事始終不停歇,那就是當你的徵才決定對了,你就會為團隊、公司和本身的職涯加分。不過,由於營業的步調不停在加速,公司隨時都在想辦法省錢,有很多人便仰賴科技來降低招募人才的成本,並增加所能觸及的人數。 完整文章
文/陳業鑫 行銷總監 Sean 與一位前來應徵數據分析研究員的應徵者有約。應徵者到了以後,Sean 請助理先交給他三份文件,包括:公司的制式履歷表、性向測驗以及智力測驗,填寫完以後,才開始進行面試。 Sean 要應徵者先簡短自我介紹,接著仔細詢問了他前一份工作的狀況,雙方談了十來分鐘,Sean 完整文章
文/安達裕哉 ;譯/卓惠娟、蔡麗蓉 至今過度看重「經驗法則」的公司仍不在少數,尤其是公司中的業務或人事單位更容易如此。不過,近來各種資訊愈來愈容易入手,統計手法運用也更加方便,因此大家對於「業界權威或前輩」的經驗法則,在各方面紛紛興起猜疑之心。 舉例來說,管理階層最大的煩惱之一,就是「應該褒揚下屬激勵他們成長,還是應該好好斥責教育一番」。 完整文章
文/莫頓.韓森 當年我經過九次面試才得到夢寐以求的工作,在倫敦波士頓顧問公司擔任管理顧問。我非常想要有出色表現,我想到一個很棒的策略,那就是瘋狂工作,以勤補拙。我沒有多少顧問工作經驗;老實說,我完全沒經驗。這是我的第一份工作。 當時,我二十一歲,剛取得碩士學位。為了彌補沒經驗,我願意超時工作。我的每週工時從60小時,增加到70、80小時,甚至90個小時。 完整文章
文/蔡宇哲 找工作請注意!打破「完美就是好」的迷思,心理學給你的面試建議 「哇!他長得可真好看。」你直覺的想著,外表具有吸引力的人應該比較占優勢吧! 這個想法讓你有些忐忑,雖然你覺得自己的學歷、經歷都不差,但外貌一直很普通,是容易讓人看一眼就忘記的那一型。 你正身處一間會議室中,裡頭坐著一些人,他們和你一樣想要應徵這間公司的中階主管職缺。 完整文章