要不抱期待地徹底放手,要超越期待地再創新績

文/商業周刊提供 一位七十幾歲的阿嬤級百億企業家,近幾年常受友人之託,到中部當家族接班的公親。當年跟她一起做伙打拚的黑手頭家們,隨著台灣經濟成長,在各產業成了一方之霸;但卸下戰甲、回到家裡,卻成了與子女溝通的障礙者。 兒子猜不透父親的心,「老爸到底要不要給我接?」父親信不過兒子的能力,「這孩子接不接…

要走得瀟灑,要走得柔軟──離職的美學

文/盧智芳 為了慶祝《Cheers》雜誌的16週年慶,這期我們特別製作了兩個封面故事,一個很實用,一個能刺激思考,希望帶給讀者兩種不同的收穫。 實用的這個題目,跟工作怎麼愈換愈好有關,是「離職的美學」。 討論時,我注意到大家通常有兩種反應:一是完全不以為然,走就走了,哪還要考慮什麼美學;一是頻頻點頭…

解析四大迷思 杜書伍:台灣最大的問題在無法掌握核心概念,缺乏全面思考的習慣

整理、攝影/林宣瑋 從前有一則故事,一個老人,跟他的小孫子和一頭又老又瘦的騾子一起出去。剛開始,祖孫兩個人騎在老驢的身上,被周遭的路人罵虐待動物。當老人下來,只剩小孫子在上面時,沿途的路人又罵孫兒不孝。老人將孫子換下來,自己騎上去後,又被鄰人說虐待幼童。最後兩人實在受不了,乾脆下來用走的,路過的人還…

【2016 閱讀日】獨立書店,讀力選書──三餘書店:只要為你活一次。交給朋友這本書

文/鍾尚恩,鍾尚樺 西班牙加泰隆尼亞地區的居民,會在一年一度的世界閱讀日互贈書本與玫瑰;臺灣的六家獨立書店店長,也在今年的世界閱讀日準備了書單。他/她們為誰選了哪些書?為了什麼原因選那些書?倘若有另一個人看見他/她們的書單,認得出來這是誰選的嗎?以下就是他/她們選的書,以及某些拿到書單的人,對於選書…

關於人生,小野最想告訴你的事:不要輕易地奪走孩子的成就感

文/小野 我是一個盡量不插手、過問孩子求職和工作的爸爸,在這失業率攀高、求職不易,在有些父母親想盡辦法、用盡關係,都要替自己兒女安排工作的激烈競爭環境下,似乎是個異數。 從小許多事情我都很想靠自己來完成,但是爸爸總想插手幫忙,我猜他是想讓孩子知道,他是有辦法的人。從小參加校外的作文比賽,他硬要插手替…

現代企業都需要向「文藝復興」取經:從復古原點的大膽創新

文/劉順仁 每個企業都需要向文藝復興學習。它代表的是一種活化既有資源的能力。更具體的說,文藝復興之於企業的意義是: 透過有目的、有方法、有紀律的管理流程,以協同合作的力量,讓企業中已經存在的資產,以更創新、更有價值的方式重新呈現,並帶動企業創造過去沒有的創新產品、服務、流程與解決方案。 其實,在經營…

魚與熊掌可以兼得!TOMS Shoes 教你如何將社會公益融入營利模式

文/正好 這兩年,你或許也發現路上常看到某種式樣簡單穿來舒適的阿根廷懶人鞋(alpagata),或許跟我一樣,鞋櫃裡就有一兩雙。 但你或許不知道,這個TOMS Shoes的品牌,從創辦之初到現在,維持著「每賣出一雙鞋,就捐出一雙鞋給沒有鞋子可穿的貧困兒童」的企業模式,迄今已捐出超過1300萬雙鞋和2…

一位創業家的貼身觀察

在這裡,失敗從二樓跳下只是扭傷包一包隔天再出發(因為矽谷沒有高樓); 在這裡,送 pizza 的小弟會順便帶感冒藥給妳; 在這裡,有錢人都愛本田而非雙 B; 在這裡,台灣移民開的餐廳讓歷任總統愛不釋手; 在這裡,隨便誰都有一個等著實踐的好點子; 在這裡,帶著小孩去上班是如此理所當然、無庸置疑。 在矽…

如何防範一切,我們可能一直都用錯力氣?!

人類社會已經進化到空前未有的複雜程度,我們要學習全新思考「信任」,讓社會達到完美運作的平衡。 為什麼「信任」對文明社會如此重要? 捷運殺人案爆發後,乘客人心惶惶,再也不敢打瞌睡、滑手機; 食品大廠接連爆發醜聞,民眾再也不知道還能吃什麼; 其他如金融騙局,房市崩盤,環境汙染,恐怖攻擊,網路犯罪…… 這…

《執行力》決定企業的競爭力!

文/包熙迪、夏藍 世界正經歷結構性的轉變─全球商業環境已經被「重設」。如今我們所處的世界,可能會在一夕間出現劇變,許多以前的「假定事實」將會長期變動,這使得執行力更難落實(執行力從來都不容易落實),而且比以往任何時候都更為重要。 執行力不只能確保,在信用和資金匱乏的世界中有效運用資源,同時提供企業因…