文／愛麗絲 「一開始考記者，其實是因為我女朋友是記者。」洪震宇求學時讀社會學，也對人類學等人文學科及管理學科有所涉略，投入職場後第一份工作選擇記者，表面原因或許令人莞爾，但真正原因是他的碩士論文研究台灣金融體系背後的運作模式，他認為只有透過記者工作才能深入了解與觀察經濟運作的方式，沒想到記者一做就十…
作者／張敏敏 管理溝通強度，沒及時回應也不得罪人 要如何讓主管感受到訊息的重要性，讓他意識到這件事情意義重大？你必須善用不同的「溝通管道」，讓不同溝通強度的訊息有層次地交錯出現，幫助主管收到訊息後慎重考慮。 什麼是「溝通管道」？我們可以把溝通管道視為一個光譜，光譜的一端是「面對面溝通」，能夠乘載最多…
作者／潔媽 某天看到一篇有關隋棠的新聞報導，文中隋棠感嘆：「不知是不是每個媽媽都曾因為愛孩子愛到再也想不起自己的夢想。」 我看了非常感慨，曾經我也是這樣的媽媽，尤其在孩子還小的時候，為了要兼顧工作，為了生活壓力、為了給小孩更好的環境，想把最好的一切留給孩子，於是只能漠視曾經的自己，那些在年少輕狂的天…
作者／卡爾．伯格斯特姆、杰文．威斯特；翻譯／穆思婕、沈聿德 什麼是事實？政治人物沒在怕；什麼是科學？且看媒體怎麼報。要根除鬼扯的存在，需得知道究竟何為鬼扯，但這就是事情棘手的地方了。 許多人認為自己很擅長看出哪些是鬼扯。當我們遇到以修辭技巧或華麗詞藻取勝的鬼扯時，或許真是如此，稱之為「老派鬼扯」。且…
口述／吳惠瑜；文／王蘭芬 「我知道那不是飛蚊症，因為我長期近視，很清楚飛蚊症的感覺。但這固定黑點不同，是很清楚的一顆，感覺很怪，一整個早上都在眼前，不管瞥往哪個方向它都在。」 二OO七年五月中旬，吳惠瑜跟同在威盛工作的黃偉俊即將前往成都，與經銷商一起舉辦經銷商大會。黃偉俊負責產品，所以提早一週出發去…
文／派翠克．范德皮爾、賈斯汀．羅奇茲、羅蘭．凡能；譯／劉復苓 耐吉誕生的故事人盡皆知。包爾曼和奈特於1964年創立運動鞋公司，藍帶體育用品，後來成為全球最大、最知名的運動品牌。 但多數人不知道的是，耐吉也是循環經濟的領導者。耐吉從相對簡單的單向商業模式轉變為循環商業模式的故事，不僅有趣、更是史無前例…
口述／吳惠瑜；文／王蘭芬 吳惠瑜回憶過往客戶之一的電腦公司迪吉多（Digital Equipment Corporation）。當時每次開車去位於桃園大溪的迪吉多要花一個半小時，但她從不嫌麻煩。第一次拜訪時，公司的最高主管卓火土感動地對她說，「妳是近三個月來第一個拜訪我們的外商公司業務。」交情在那一…
口述／吳惠瑜；文／王蘭芬 同時是小學生也是小歌女的吳惠瑜，在大人與孩子世界裡來回過日子。有一次，八歲的吳惠瑜工作完回家，當著全家人的面問：「店裡的優子（當時的酒家女常取日本花名）說，昨天晚上她的客人像畜牲一樣，連做好幾次，為什麼客人會像畜牲？他看起來是人啊，不像畜牲。」 一段話說得爸媽跟哥姐全都尷尬…
文／派翠克．范德皮爾、賈斯汀．羅奇茲、羅蘭．凡能；譯／劉復苓 採購、製造、經銷和銷售的傳統企業商業模式偏靜態，這類企業所處的環境一向穩定，改變也很緩慢。看看以下說法：「傳統商業為滿足顧客需求，一面製造更多商品，一面增資持續擴大生產、加大配銷。」這類企業的擴充方式往往是投資產品發展或透過併購，拓展新版…
文／派翠克．范德皮爾、賈斯汀．羅奇茲、羅蘭．凡能；譯／劉復苓 法國評論家、記者暨小說家阿爾馮斯．卡爾（Jean-Baptiste Alphonse Karr）曾說：「變化愈大，愈顯不變本質」此時此刻這句話更顯真確。 我們活在一個非常刺激的時代。很明顯的，改變正在加速發生，不斷相互加乘，創造出更快、更…