文/ 文善 為什麼好像都沒有人發現莉娜的改變?這是最近讓瑪麗安非常納悶的事。 在她和莉娜創立的公關公司內,都沒有人提出來,是因為莉娜也是老闆嗎?不可能,公司一向的文化,不論職級都像朋友一樣相處,從來都是對事不對人,絕對沒有無謂的階級觀念,瑪麗安也曾被下屬指正過。 還是說,公司內所有人,都沒有發現莉娜的變化? 真的假的?公司上下幾十人,只有自己一個發現? 完整文章
文/ 黃海樹(황해수);譯/ 楊爾寧 韓國人對待從事服務業的人,就像對待僕人一樣。每當我看到這種事情,都會想跟他們說:「如果這麼想被侍奉得像國王一樣,乾脆直接雇用一個隨從或祕書算了。」把這些事情寫進書裡的理由,除了明白這個社會的不正當認知以外,更想忠實地記錄下社會青年在受到不合理待遇時所感受到心境。 完整文章
文/威廉.龐士東;譯/連緯晏 以「逆時針」方向逛賣場,就會花更多錢買東西。 你會發現最精打細算的人,卻也大都會在收銀台前,表現一種稱為「任意連貫性」的消費行為。如使用超市發行的會員卡結帳的顧客,全是一群自稱小氣鬼的顧客。每次結帳一定使用會員卡,因為無法忍受自己錯失可省下 50 美分的優惠。而這些人,大概也會為了省下 5 美元,願意舟車勞頓到別處買相同的商品。 完整文章
文/Drugs 小時候只要講到日本藥,我都會覺得是好神奇、好高級、好有效的東西。但自從我真的「懂藥」以後,不管是不是「和醫師用的種類相同」,其實坊間常用成藥的成分種類,真的就那幾樣而已,日本藥也不例外。 成藥沒有什麼特殊之處,找對症狀買成藥,就會「很有效」。 完整文章
文/sway 建商的黑心招數 去看預售屋一定要問二個基本題︰「四樓多少錢」、以及「廣告戶多少錢」,這兩個數字透露出高聳的表價與底價的差距,底價四十萬元一坪,建商一定會開價六十萬元!附近的個案也要多去看一下,多家比較才有真相。 完整文章
文/趙源敬 「天空的白雲,聚集了一群羊,靜悄悄地把牠們分散,又把牠們趕在一起。」牧童們在天空下哼著童謠,村人共同享有這片草原。剛開始人們把羊分散開來放牧,飼養牠們來討生活,沒有發生任何問題。某天有人起了貪欲,引進更多羊隻來放牧吃草;他一這麼做,其他人也趕緊再買一些羊來。大家放了更多的羊在草地上,讓牠們盡情吃草,結果草原變成瘠土。看著沒剩一根草的草原,村人們流下了眼淚。 完整文章
文/陳根 在可穿戴設備領域,由於整個產業生態的不成熟,使得許多產品快速地出現,也快速地消失,而最後能真正存活下來的僅是鳳毛麟角。那麼,是什麼促成了Fitbit 的成功呢?以下做一個簡要的分析。 1. 不能賺錢的產品不是好產品 我們來看看Fitbit 的錢都是怎麼賺的。 完整文章
資料來源:Connec ted Commerce.DigitasLBi.Webloyalty/Conlumino 2015 四個構面分析消費者購物方式的改變: 改變1:靠網路發現新商品 在實際購物之前,消費者會先花費大量時間在網路上瀏覽和搜尋商品。調查顯示,74% 線上消費者會透過網站或社群媒體的評價和推薦來發現新商品。此外,英國消費者每周平均會花費 225 分鐘在網路上瀏覽商品。 完整文章
文/馮亞敏 文字整理/洪明秀 時尚是一種品味,每個品牌的精神和特色,都是設計師跟世界對話的窗口。但從「穿名牌」成為「管名牌」時,可就不能光有感性而失去理性,那會造成難以估計的損害! 從事時尚業多年,我最常被問的一個問題之一不外乎就是:「如何在上千個選項中,挑出適合精品店和當地消費者的品牌?」 完整文章