文／瑞貝卡．韓德森；譯／張靖之 「我能做什麼？」這是我最常被問到的問題，無疑也是最重要的問題。 我們很容易掉入一種陷阱，以為只有英雄才能改變世界。然而，現實世界不是這樣運作的，成功的領導者是眼見改革浪潮已風起雲湧，於是順勢而為。美國的民權運動不是馬丁·路德·金恩（Martin Luther King…
文／瑞貝卡．韓德森；譯／張靖之 過去十年來，使命感可以提高績效這種觀念，幾乎成為大多數人的看法。在一項調查中，每五位執行長中就有四位同意，「企業未來能否成長和成功，取決於是否找到以價值觀驅動的使命，並在利潤和使命之間取得平衡」，以及「賦予員工切身的使命感，讓他們有機會做更加以使命為導向的工作，不管對…
文／岸政彦；譯／李璦祺 長久以來，我都搞不懂「慶祝生日」的意義是什麼，直到最近我才終於理解。我一直不明白，為何光是「在那個日子出生」，就得要接受或給予「生日快樂」的祝賀？我想，也許是因為只有在那一天，我們才無須成就任何事，就能得到祝賀。生日是每個人都能在一年之中，輪到一次的日子。明明什麼也沒做，只是…
文／北海魚 這個新年我過得很特別，在回南部老家的五天中，讀了一本有關新年新希望，很應景的書《發現你的天職》。 今年二十五歲的我，大學畢業後曾在職場工作一年，接著回到學校讀研。雖然一路上面試工作、申請學校都不知道回顧過往、思考自己的人生方向多少回，但剛到研究所的這半年，思考自己的研究方向、乃至畢業後規…
不管是在演講時帶討論，還是真正跟別人討論議題，偶爾會遇到一種意見，認為誰是誰非就看「規則怎麼定」，或看「相對於怎樣價值觀的社會」。 round one ：「所以大家覺得高中生應該穿制服嗎？」 ：「校規有規定就應該穿，否則就不用」 ：「…那校規應該要規定大家穿制服嗎？或者校規有權這樣規定嗎…
文／犁客 在台灣成長或生活，最大的享受，可能是每天（甚或每時每刻）都能夠親眼目睹多套完全互斥的價值判準在同一個人身上瞬間流暢轉換的奇蹟技法。 而且有很大的機率，正透過這篇文章相遇的我們，身上都自帶這種技能。 其實我們都知道人很複雜、人的社會很複雜。到五星級餐廳吃美食注意廚師使用現宰食材多新鮮的人，可…
文／本田直之；譯／張秀慧 近幾年，「草食系」年輕人引起相當的注意，他們不喜歡逛街買東西，對旅行也沒有興趣，對戀愛也是抱著不積極的態度。為什麼會出現「草食系」人類呢？我認為這種現象，說明了日本人的「幸福價值觀」正逐漸改變。 在我的學生時期，也就是八○年代後半，正值經濟泡沫時期。那個時候，我們這個世代被…
文／犁客 這本書不是這幾年剛出版的新書。它初次出版的時間是1932年，將近九十年前，現在在閱讀這篇文章的讀者絕大多數（很可能是全部）當時都還沒出生。 但這本書也不是「早就出版但一直沒有被翻譯進來」的那種多年來與國內讀者緣慳一面的經典。它在二十世紀的七零年代就出版過繁體中文譯本，多年來還有過幾回不同版…
文／柔依．弗瑞德-布拉納、亞倫．M．葛雷澤；譯／許恬寧 幾乎每一個粉絲文化的核心，都有可以轉換成金錢的東西：一個商業產品。可能是一部電影、一本書、一場互動、一種體驗、接近特殊事物的管道，或是一包即時成像底片，不過說到底，著迷對象會問世，幾乎都是為了賣錢。著迷對象的所有人，一般會決定隱藏或遮掩自家活動…
文／犁客 「如果你的腳被桌子壓到，好痛，」賴奕菁問，「你應該先止痛，還是先移開桌子？」 賴奕菁認為，發現自己的精神狀況不佳、可能影響生活其他層面時，找精神科醫師是比較好的選擇，「最重要的是，精神科醫師可以判斷患者的症狀是不是病癥，確定該怎麼處理。」賴奕菁解釋，「有些情緒反應只是一時的，但有些可能與生…