文 /亞倫．克魯格 ; 譯 /林步昇 活用鮑伊定理，最能開創互補商品利益者勝出 大衛．鮑伊曾說過一句耐人尋味的話：「音樂將變得像水電一樣方便可用。你們要做好不停去巡迴演出的準備，因為這可能是唯一有個人色彩的東西。」 這段話貼切點出了一個重點：在音樂產業中，除錄製唱片外，你還必須有可以拿來銷…
文／里德．海斯汀、艾琳．梅爾；譯／韓絜光 2004年，我們還是郵寄租借DVD公司，泰德．薩蘭多斯負責採購所有DVD，決定某部新電影該訂購六十片還是六百片。有一天，一部關於外星人的新電影推出了，泰德認為會很搶手。他一邊和我喝咖啡，一邊填寫訂購單，他問我：「你覺得這部電影我們應該訂幾片？」 我回答：「我…
文／里德．海斯汀、艾琳．梅爾；譯／韓絜光 我不想用官僚體系扼殺員工的創意和效率。費用規定只是乍看能降低風險與省錢。就算拿掉規定後員工的花費稍微變多，代價依然遠小於員工無法發揮創意對公司造成的損失。我最愛的一個例子發生在2014年，一位初級工程師發現一個亟待解決的問題。 星期五早上，合作夥伴接洽部門的…
文／里德．海斯汀、艾琳．梅爾；譯／韓絜光 我們發現，人才格外密集的公司，也是人人都想效力的公司。高績效表現的員工在整體人才密度高的環境尤其如魚得水。員工從彼此身上能學到更多，團隊的績效也會更高。這又提升了個人的動力與滿足感，進而帶領公司整體實現更多成就。讓周圍環繞菁英，能讓原本已經不錯的成果彈射到全…
文／李華驎 每年四月底或五月底，台灣各縣市部分的街頭常會出現一年一度特殊的人潮。以台北市的重慶南路為例，每逢上下班和中午休息時段，就可以看見一大群人手握著上市櫃公司寄發的股東會開會通知書，在擁擠的人群中忙著探尋此處是否有代發自己手中持有股票公司的紀念品，或是想從雜亂無序的人潮中，早一點交出手上的委託…
文／樊登 說到營造團隊氛圍的話題，我想起了我的第一份工作。當時，我作為《實話實說》節目組成員在中央電視台工作，直屬上級崔永元老師就是一個善於營造團隊氣氛的高手。 在《實話實說》錄製空檔，節目組會供應種類繁多的飲料：礦泉水、紅牛、優酪乳、咖啡等，讓大家隨意喝，而同期央視的其他節目組只有礦泉水。我當時不…
文／正好 這兩年，你或許也發現路上常看到某種式樣簡單穿來舒適的阿根廷懶人鞋（alpagata），或許跟我一樣，鞋櫃裡就有一兩雙。 但你或許不知道，這個TOMS Shoes的品牌，從創辦之初到現在，維持著「每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給沒有鞋子可穿的貧困兒童」的企業模式，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和2…