文/彼得.杜拉克;譯/李芳齡 你認為主管及公司應該做哪些事,才能對你的職務產生最大幫助?哪些事會對你的職務造成最大阻礙?你可以做哪些事幫助你的主管為公司盡到最佳責任? 前面幾章所探討的內容,大家早已知道,其實每件事都已經在許多公司實行,只不過通常零碎片段,並非有系統的實行。 完整文章
文/朱野歸子;譯/楊明綺 東山結衣偷偷稱她是「全勤獎之女」。 她今天竟然沒走過來耶。就在結衣這麼想的時候,身後傳來腳步聲,讓她不由得嘀咕:「來了、來了。」 「來栖今天也請假,是吧?」 全勤獎之女,也就是三谷佳菜子,站在結衣身旁。幹麼現在走過來啊!結衣抬頭看著牆上的時鐘。 晚上六點,下班時間到了。 「妳有問他為什麼請假嗎?」 完整文章
文/瑰娜(陳雅惠) 在公司上班一陣子之後,我便發現整個部門要全員到齊是一件難事,因為同事們總會輪流消失個幾天,不然我在 Outlook 也時常收到「我正在放年假」的自動回覆。無論哪一天幾乎都會有人請假,有的同事甚至連放三個禮拜的長假。 完整文章
文/紀坪 不少創意型人才都擁有一個共同特質,就是懂得留白,找到獨處的時間及空間,在這段時間裡不應酬、不埋首在他人交辦的工作中,而是只留給自己。 他們將這段留白拿來整理思緒,用來寫作思考,用來創意思維,換言之,這段時間他們不一定做了很多實質的工作,但卻讓他們得以重新充電及沉澱,去完成未來更多的事。因此,看似在偷懶的留白時間,反而是所有人才最不可或缺的關鍵時刻。 完整文章
文/瑰娜(陳雅惠) 在台灣,如果客人拜訪公司,幫忙倒茶水的通常是助理小妹,或所謂的基層人員。好幾年前,為了辦理依親簽證,我在台北和瑞士商務辦事處的副主任相約面談。他親切有禮地幫我檢查文件,還問我想不想喝咖啡。我以為他會指使台籍雇員做事,沒想到是副主任自己上場,親自端來一杯熱呼呼的咖啡,讓我著實嚇了一大跳。 完整文章
文/楊竣傑 插畫/陳郁璉 職場狂人何其多,有什麼料的狂老闆值得犯難跟隨?什麼特質的狂員工讓公司捧在手心?你,做得到嗎? 職場上有各種不同個性的老闆,狂老闆對員工嚴厲,跟著他的壓力也不小,為什麼仍有許多人願意追隨? 狂老闆充滿霸氣與行動力,為了目標,努力追求完美,就像賈伯斯(Steve Jobs)雖然讓蘋果(Apple)員工苦不堪言,但 iPhone 完整文章
文/雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman) 班‧卡斯諾查(Ben Casnocha) 克里斯‧葉(Chris Yeh) 譯/許瑞宋 想像第一天到新公司上班的情景。你的主管熱情迎接你,歡迎你加入「大家庭」,希望你未來長久留在公司打拚。然後她把你交給人資,人資跟你在會議室坐下來,花 30 分鐘說明重要事項,包括你有 90 天的試用期,即使過了試用期,你也會是一名「任意被處置的」(at 完整文章
文/鄭立 Cheng Lap 問:工作能力越強的人,就能賺到越多錢嗎?就不用怕 22K 嗎?所以臺灣那些月薪 22K 的人,真的是因為沒有能力嚕? 答:能力越好,工作「應該」賺越多錢,是一種觀念,卻不等於社會運作的現實。不等於能力好的人,工作賺的錢就會比能力低的多。低薪的人,也不等於能力差。 如果你假定所有低薪都是源自「能力不足」,這樣的理解還是膚淺。 完整文章
文/權自強 在家工作上班,雖然聽起來讓不少人感到羨慕,但經過這幾年的用人經驗,其實真正適合在家工作上班的人並不多,主要其實在於每個人的心態。 或許身為老闆的你在挑選這類員工,或是身為員工的你在挑戰這種工作型態之前,應該先好好自我檢視一下,接下來我們會討論到的幾個重點,只有符合這些「心態」要求的人才適合在家工作。 第一,你是個自我管理良好、有責任感的人嗎? 完整文章