文／華語首席故事教練 許榮哲 關於毛姆，有個小故事。 某天，報紙上出現了一則「徵婚啟事」，上面寫著： 「本人年輕有為，身強體壯，無不良嗜好，財產數千萬，豪宅十幾棟，誠心誠意徵求像毛姆小說筆下的女主角一樣的女孩，希望能在以結婚為前提的條件之下交往。」 這其實是一則「掛羊頭賣狗肉」的廣告。 當年毛姆的小…
文／犁客 從前有支廣告裡出現這個金句：「我是當了爸爸以後，才開始學習當爸爸的」，聽過的都覺得很有道理──一個人沒當爸爸（或媽媽）之前當然不會有當爸爸（或媽媽）的經驗，就算有心預習也沒法子實際操作，得真擔負起這任務了才算開始學習。 從某個角度來說，這金句其實是廢話。你可以把「爸爸」換成其他詞，句子都說…
有些漫畫可能畫得不怎麼樣，但改編成動畫之後紅到令人不知如何是好，有些小說明明好看得不得了，但改編成影視之後怎麼看就怎麼尷尬──這有些當然是原著鐵桿粉絲的主觀感受，但有些並不是這麼個人好惡的東西，一個故事在改編成不同表現形式之後，的確可能變得更好看或者更糟糕？ 為什麼咧？或者我們這麼問：就算不能變更好…
文／Neil Hoyn，譯／蕭美惠 一百萬人走進一家矽谷酒吧。 沒有人購買任何東西。 酒吧卻宣布大獲成功。 這是一個變成老笑話的虛構故事。 不過，這家有抱負的獨角獸公司可不一樣，他們擁有各種合適的拼圖。他們的客戶，平均而言，終身會花費550美元，但公司卻只花僅僅一小部分便能獲取客戶，約4美元左右。接…
文／三明治先生 大學的時候常看中華職棒，當時正值「黑米」與「黑象」事件發生之後，進場人數與球隊收入都處於低檔，各隊因此在球衣上加入了不少的大片廣告，被球迷稱為乞丐補丁，對當時球迷來說，反對的聲音大致分為兩派：沒有美感，與球衣上不該放廣告。 球衣上真的不該放廣告嗎？想想當時的背景，興農牛、兄弟象都是小…
文／葉明桂 當我們無意找到了一個成功的廣告按鈕，千萬不要移動。因為繼續這個廣告活動將會讓你的收銀機繼續響不停。 一個好作品，往往來自開始。 全聯福利中心的第一次工作簡報是由全聯董事長林敏雄親自說明，地點是在他建設公司的辦公室，而不是在全聯的會議室，而且就是董事長一個人與我和另外兩位奧美夥伴，一位是唐…
文／葉明桂 巴黎塞納河畔到底有沒有一間「左岸咖啡館」？這不重要，重要的是，消費者相信真的有。 左岸咖啡館的故事，從一個告示牌開始。 台南統一公司會議室的門上設計一個玻璃框，方便會議室外的人透過小黑板字幕的掛牌，通知正在開會的人「有人外找」。 這天，我看見門上掛出「奧美葉協理外找」的字樣，從統一會議室…
文／王宏偉 愉悅修辭法：製造愉悅感，讓顧客不自覺買單 很多超級品牌都是製造愉悅感的高手，我們看看麥當勞是如何用愉悅感繞過我們的大腦防線，讓我們喜歡上麥當勞的。 麥當勞的「我就喜歡（I’m lovin’ it）」這句廣告語，想必大家都非常熟悉。 自2003年，這句廣告語就迅速被…
只要讓劇毒芋螺咬一口，就有機會恢復健康（但可能會死），你敢不敢？如果你的妻子擁有魔力，可以讀取任何觸碰到的生物的記憶，你敢跟她牽手嗎？如此腦洞大開的故事，不是只有賣設定，而是讓你看見真實的人性！ 本集的《閱讀夏LaLa》，夏宇童、陳夏民陪你一起討論這些故事，深刻討論人性，你將發現：無知可能也是一種幸…
事實上，與日俱增的千禧世代與Z世代，對職場要求有增無減，也日益嚴苛。他們對職能學習與發展具有高度期待，渴望資訊透明，擁有更大的工作彈性。比起其他世代，他們追捧職場自由文化，期望工作項目自主、行動進度自理。無論上班時間或辦公地點都能來去自如，滿足個人需求。除此之外，全球化帶來的瘟疫，經由先進科技的推波助瀾，顛覆職場一切。 諸如年輕世代趨之若鶩的WFH居家上班模式、不必飛行出差的線上會議、行動載具的即時溝通、方興未艾的零接觸經濟等，正四處竄行。始料未及的疫情，不僅提速各行各業的數位轉型， 也為上班族經年累月苦惱的「工作與生活平衡」找到一帖解方。回到現實面，現代企業如何打造新世代嚮往的職場 文化？如何注入自由自主的工作氛圍？